從非營利找事業〝再創高峰〞

這個標題來自於《哈佛商業評論全球繁體中文版》Jan 2009的文章。文中提到，許多企業主管夢想在社會公益領域開創事業第二春，豐富自己的心靈，卻不知道該如何實現。文中建議主管們，貢獻你的專業技能：先在幾個不同的組織擔任臨時職務或志工，直到找到自己的興趣或真正的專長。另外給企業雇主的建議，推出一些計畫，讓這些人進入非營利或教育機構，可以讓不安的管理者在退休前更有生產力，並藉由協助社區，進一步善盡企業社會責任，同時也有益於公司形象。

文中也介紹IBM「改行教書」（Transition to Teaching,T2T）的方案，幫助員工退休後在教育界工作，由於T2T方案，讓經理人能能「專注在他們以後的日子」，因為他們很清楚自己退休後要做些什們。



由於目前經濟環境嚴峻，裁員及無新假更讓企業員工人心惶惶，遑論員工生涯規劃了，而台灣是否能發展出這樣的企業參與方案，事實上我們是擔心的，但從中長期及永續經營的人力資源發展策略來看，從非營利找事業是有利可圖的，而這個利對員工有利，對企業品牌及社會責任方案也是有利的，也是更精準的企業社區投資。

事實上，近日因為參與政大NPO-EMBA論壇，即有企業人士提到自己很想參與NPO志願服務工作，但又不知該如何開始。在我們的接觸中，有這樣需求的企業人士真的不少，企業主可好好想這樣的可能性，幫員工也是幫公司。