曾幾何時，環島已經成為一個儀式及一個對許多人來說一定要完成的活動，就像攀登台灣第一高峰玉山一般。不論用任何方式，走路、獨輪車、單車、摩托車、搭乘大眾運輸工具。台灣的環島之路熱鬧非凡，而更進一步的發展，是將單純的環島活動，與公益目的相結合，不論是關懷青少年、老人圓夢、或是行程中拜訪弱勢團體，都看到了台灣充滿活力及愛心的一面。
近日為響應2009 世界視覺日，由奧比斯基金會首度在台推行「藍色救盲行動」，由渣打銀行14名員工組成「渣打藍色車隊」，進行9天的環台募款，以騎乘1000公里、收集1000個微笑、籌募100萬元，為發展中國家眼疾兒童籌募醫療經費」，活動具體明確，也有效的傳達了開發中國家兒童眼疾的相關議題的需求。
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企業參與公益的目的之一，是希望能夠增強員工對於公司的認同，也因為對於公司的認同，讓員工在工作上更努力，更願意付出，對於企業來說，可都是無形的價值。但企業若僅以捐款方式、拍照，登上報紙版面的方式，可能無法有效的影響到員工。如何讓員工參與，並有效的對內行銷，渣打銀行的案例相信是一個好典範。但企業可能要開發新的活動，因為騎單車環島的方式，可能有點過於擁擠了。
