2009年7月17日 星期五
2009年7月15日 星期三
2009年7月13日 星期一
city year ( give a year. changing the world)
暑假期間是青少年活動的高峰,相對的也是問題的高峰。近日我們在拜訪青少年相關組織時,也對於中華育幼機構兒童關懷協會在協助思家兒(用以描述育幼院孩子)議題的用心及積極。
育幼院兒童離院後,基本上正處於人生青少年成長階段,在青少年階段的孩子社會上所關心有偏差行為問題及青少年次文化。許多社福機構,也希望能透過更瞭解青少年的相關文化下,提供更貼近孩子的服務。今日在中時電子報有篇文章標題為:「青春專案 如何有品」,文章內容主要在說明政府透過警察來宣導成效的質疑,因為警察組織本身的(強制性、剛性或執法)組織特性,使得青春專案柔性或治本效果不足,可能無法真正切入青少年心理層面。
近日我們注意到在美國有一個叫city year 的非營利組織,它的slogan:give a year. changing the world,正好清楚傳達他的使命與願景,透過一年的志願服務,協助不分種族的青少年行塑其品格及行為,並改變世界。
該組織並結合如 Timberland服飾品牌(我想志工所穿的衣服是由該公司贊助),正好也與該品牌鼓勵員工參與志願服務的品牌精神相契合,也能為該品牌帶來更佳的品牌聯想。似乎可協助台灣非營利組織、政府、企業在談論青少年議題時,一個很好的案例及參考。
育幼院兒童離院後,基本上正處於人生青少年成長階段,在青少年階段的孩子社會上所關心有偏差行為問題及青少年次文化。許多社福機構,也希望能透過更瞭解青少年的相關文化下,提供更貼近孩子的服務。今日在中時電子報有篇文章標題為:「青春專案 如何有品」,文章內容主要在說明政府透過警察來宣導成效的質疑,因為警察組織本身的(強制性、剛性或執法)組織特性,使得青春專案柔性或治本效果不足,可能無法真正切入青少年心理層面。
近日我們注意到在美國有一個叫city year 的非營利組織,它的slogan:give a year. changing the world,正好清楚傳達他的使命與願景,透過一年的志願服務,協助不分種族的青少年行塑其品格及行為,並改變世界。
該組織並結合如 Timberland服飾品牌(我想志工所穿的衣服是由該公司贊助),正好也與該品牌鼓勵員工參與志願服務的品牌精神相契合,也能為該品牌帶來更佳的品牌聯想。似乎可協助台灣非營利組織、政府、企業在談論青少年議題時,一個很好的案例及參考。
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