以公益理想行銷品牌,本質上應該是針對消費者、員工、供應商、客戶、社區以有意義的方式強化品牌形象。因此你的利害關係人關心什們?我想是從事公民品牌計畫所需集中資源的焦點所在。以P&G寶僑家品為例,產品的目標對象是一群以女性為主的顧客,因此寶僑「六分鐘護一生」防治乳癌計畫,正是因為乳癌是一般婦女的一大威脅,也因此公益理想與品牌目標能相互契合。
你的利害關係人關心什們?我們認為這是一項專業的課題,尤其要與品牌結合的公益理想,更需要對所屬環境及社會有一定程度的瞭解,並知道哪些社會議題缺乏關注,但又急需資源的投入。尤其當與企業品牌結合時,需要一連串決策的過程,以建立公益特色,並讓利害關係人能感同深受,甚至以行動參與。
我們相信再好的公益理想,都需要成為企業策略的一環,並當成成本的一部份,既然企業公益有利於品牌,有利的品牌形象,能為企業帶來機會、創新及競爭優勢,甚至於有利於產品銷售,因此更需要好好的規劃,並充分瞭解這個社會資源投入的情況,可別讓資源重複,就失去了企業公益的價值。
事實在,在指標善因Blog所提到的每個案例,都是代表某個企業或是廠商,運用本身產品、人才、專業技能,並針對特定社會議題的選擇,有效的將商業策略與社會議題結合,我們相信這就是最佳的以公益理想行銷品牌計畫。
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